Responsable de Groupe Travaux Rénovation, on dit aussi de Cédric qu’il est Ingénieur travaux rénovation ou Conducteur de travaux en rénovation, niveau Groupe.
Il réalise un projet immobilier dans le cadre d’un budget prédéfini par le service Études et Projets, dans le respect d’un planning arrêté avec le maître d’ouvrage. Il intervient de la signature du marché avec le maître d’œuvre jusqu’à la levée des réserves, une fois le bâtiment livré.
En sa qualité d’Ingénieur de travaux, Cédric a une responsabilité d’envergure : assurer la sécurité.
C’est à lui de mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour faire respecter les règles de sécurité sur le chantier.
Au quotidien, Cédric est en lien permanent avec le Responsable de projets immobiliers ou l’Ingénieur d’affaires.
Il collabore également avec l’ensemble des services support de GA : Bureau des méthodes, Bureau d’études, service Achats, Comptabilité et Juridique.
Du point de vue opérationnel, le métier de Conducteur de travaux amène Cédric à gérer la relation avec le maître d’ouvrage, animer les réunions de chantier avec les partenaires prestataires et imposer à l’ensemble des corps de métiers de respecter le planning.
Cédric est aussi responsable du budget qui lui est transmis par le service Études et Projets. Il est chargé de le confirmer ou non, de l’amender le cas échéant, et s’engage sur la marge finale.
Et bien sûr, il vise toujours la livraison sans réserve.
Les qualités de Cédric Muntaner, Responsable de Groupe Travaux Rénovation
Une grande capacité d’adaptation ! Cédric est capable d’anticiper en amont de déconstruire l’ensemble des tâches à effectuer pour les inscrire dans la durée sur un planning.
Il a le sens du management et aime travailler en équipe
Il s’approprie les outils et respecte les procédures spécifiques à GA.
Son comportement est irréprochable car il est dépositaire d’une délégation de pouvoir du groupe vis-à-vis des différents contractants.
Comme une équipe sportive, notre métier s’articule en deux temps forts : une phase d’entrainement qui est la préparation du chantier, à laquelle succède le match, c’est-à-dire l’exécution, pendant laquelle on veille à ce que les équipes suivent bien la stratégie arrêtée.
Une journée avec Cédric Muntaner, Responsable de Groupe Travaux Rénovation
Début de la journée
Sur le chantier, s’assurer que tous les partenaires prestataires sont présents et que toutes les consignes de sécurité sont bien respectées. Vérifier que les compagnons sont bien équipés (casques, chaussures, gilets, bouchons d’oreilles et lunettes le cas échéant…) que les équipes sont bien positionnées, que tout le monde est à son poste. 1/4H sécurité avec le Chef de chantier et l’ensemble des compagnons une fois par mois.
Dispatching des tâches avec l’ensemble des corps de métier présents de ce qui doit être techniquement réalisé sur chantier.
10h00
Réunions de conception, de mise au point technique, de choix des matériaux, de lancement d’études, de synthèse technique et de coordination. Vérification des moyens mis en œuvre, humains comme matériels, pour tenir le planning. Avec le Chef de chantier, validation des modes opératoires d’intervention.
14h00
Point avec le maître d’ouvrage et l’architecte pour recueillir les besoins, rendre des comptes ou obtenir les réponses nécessaires au bon avancement du chantier.
Fin de la journée
Dernier tour de chantier pour évaluer le degré d’avancement.