GA Smart Building a mené l’extension et la restructuration du centre de formation Léonie Chaptal à Sarcelles, en site occupé, en combinant rénovation, construction neuve et préfabrication hors-site.
Modernisation d’un campus de formation paramédicale en site occupé
La Fondation Léonie Chaptal, organisme de référence dans la formation aux métiers paramédicaux (infirmiers, sages-femmes, professions de santé), a engagé une transformation en profondeur de son site de Sarcelles, dans le Val-d’Oise, afin d’adapter ses infrastructures aux besoins croissants d’accueil et aux évolutions des pratiques pédagogiques.
Implanté sur un campus composé de bâtiments construits à différentes périodes, le site devait évoluer pour gagner en lisibilité, en capacité et en qualité d’usage. Le projet avait pour enjeux de renforcer l’identification de l’entrée principale, d’augmenter la capacité d’accueil d’environ 150 étudiants supplémentaires et de proposer des espaces de formation mieux adaptés aux usages contemporains, tout en préservant l’identité du lieu.
Cette opération s’inscrivait également dans une dynamique de renouveau portée par la Fondation, avec la volonté d’améliorer l’image du campus et le confort des usagers, tout en maintenant l’activité pédagogique pendant toute la durée des travaux.
Une intervention globale portée par GA Rénovation et Sight
GA Smart Building, à travers son pôle Rénovation, est intervenu sur ce projet en site occupé en combinant restructuration du bâti existant et création de nouvelles surfaces. La modernisation de l’existant comptait sur :
- l’extension et la requalification du hall d’entrée,
- la réalisation du « Pavillon des Sciences », un nouveau bâtiment d’enseignement conçu en R+2, dont le socle a été réalisé dès cette phase, avec une surélévation possible ultérieurement afin d’accompagner les évolutions futures du site,
- l’aménagement global des espaces extérieurs du campus, incluant la requalification de la cour intérieure, la création d’auvents assurant la continuité du campus et le traitement des espaces de stationnement.
Le bâtiment intègre notamment un réseau tout air via une centrale de traitement d’air couplée à une pompe à chaleur, contribuant à la performance énergétique globale et au confort d’usage.
Conçu en collaboration avec Sight, le projet architectural s’inscrit dans une démarche de continuité : il respecte l’existant tout en affirmant une écriture contemporaine, plus lisible et plus fonctionnelle. Les nouvelles constructions, les auvents et les espaces extérieurs participent à renforcer la cohérence d’ensemble du site et la qualité d’usage pour les étudiants et les équipes pédagogiques.
La rénovation du centre de la Fondation Léonie Chaptal s’est appuyée également sur l’expertise des filiales du Groupe GA, avec Omega, bureau d’études intégré, et Equilab, spécialisé dans les équipements techniques et de confort, en charge notamment des études thermiques. Cette approche pluridisciplinaire a permis d’assurer la cohérence entre conception architecturale, performance énergétique et qualité d’usage, tout en respectant les contraintes d’un chantier en milieu occupé.
Confort des usagers et qualité des espaces de vie
Une attention particulière a été portée au confort et au bien-être des usagers, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des bâtiments :
- façade sud équipée de tôles métalliques perforées, assurant protection solaire et sécurité,
- espaces extérieurs requalifiés et végétalisés, favorisant les temps de pause et les échanges,
- circulations intérieures fluidifiées et création de zones de convivialité adaptées aux usages du campus.
Construction hors-site et rapidité d’exécution
Le projet repose sur une structure en béton associée à des façades et protections métalliques, garantissant durabilité et performance dans le temps. La majorité des éléments préfabriqués (poteaux, poutres, dalles, voiles de contreventement et escaliers en béton) ont été produits hors-site dans l’usine de PREGA à Colmar.
Le recours à la construction hors-site a constitué un levier clé pour répondre à la volonté du maître d’ouvrage de réaliser les travaux dans des délais maîtrisés, tout en limitant les nuisances liées au chantier. Cette organisation a permis d’optimiser les temps d’exécution, de sécuriser la qualité de mise en œuvre et de garantir la continuité de l’activité pédagogique.
Menée sur 12 mois en deux phases, l’opération a fait l’objet d’une logistique spécifique, adaptée aux contraintes d’accès et à la coactivité, afin d’assurer le bon déroulement du chantier en site occupé.